Ⅳ. General Objectives
Students will be able to
1. understand and use the expressions on these communicative functions.
- Shall we meet at 6 o’clock tomorrow? / Sounds good.
- Shall I come to your apartment? / Take care.
- Would like to go with me?
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CALS는 미 국방성의 군수지원(Computer Aided Logistic Support), 즉 군사지원이나 유지보수라는 후방 보급활동을 컴퓨터에 의해 효율적으로 행하기 위해 시작되었으며, 그 개념이 후방보급만이 아니라 자재조달(Acquisition)까지 적용됨에 따라 활동의 영역을 보다 정확히 기술하기 위해서 그 의미가 컴퓨터에 의한
Ⅱ. CIM(컴퓨터통합생산시스템)의 정의
CIM(Computer Integrated Manufacturing)이란 정보기술을 활용하여 공장의 생산/저장/출하에 이르는 전 영역을 대상으로 생산계획에서 운전 및 생산관리에 이르는 모든 업무를 수평, 수직적으로 통합/최적화 한 시스템을 구현하는 것이다. 경영자라면 다음과 같은 문제를
Ⅰ. 서론
1945년 최초의 컴퓨터를 개발한 사람들은 컴퓨터 6대로 예상 가능한 전 세계의 수요를 충족시킬 수 있을 것으로 예상했다고 한다. 또한 IBM은 1950년대 초에 컴퓨터 시장규모를 약 50대 정도에 지나지 않을 것으로 잘못 추정했음을 한 잡지의 광고에서 고백한 적이 있다. 따라서 그 시점에서 컴퓨
Ⅰ. 비즈니스프로세스리엔지니어링(BPR)
1. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 정의
이제까지 이업철학과 기본 가정 그리고 조직 구성의 원칙 등은 더 이상 변화하는 기업 경영 환경에 적합하지 않으므로 새로운 기업 철학과 기본 가정 그리고 조직 구성의 원칙 등을 바탕으로 새로운 기업을 만드는
13.1 SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
[그림]organizational change carries RISK
and RETURN
새로운 정보 시스템은 다양한 조직변화를 일으킴.
이러한 조직 변화는 위험과 보상을 수반하는 정도에 따라 4가지의 형태로 분류됨.
Automation(자동화)
√조직 변화의 가장
Ⅰ. BPR(비즈니스프로세스리엔지니어링)
1. BPR의 정의
‘비즈니스 리엔지니어링’(Business Reengineering)이란 용어는 Michael Hammer가 1990년 Harvard Business Review에 발표한 그의 논문 「Reengineering Work: Don`t Automate, Obliterate」에서 사용한 것으로, 그는 비즈니스 리엔지니어링을 “현대의 정보기술을 사용
Ⅰ. BPR(비즈니스프로세서리엔지니어링)
1. BPR의 특징
BPR은 기존 업무를 개선하는 또 하나의 시도가 아니다. 즉, 개선이 아니라 스스로의 재발견이다. BPR은 기업활동을 부가가치의 창조를 위한 프로세스(Process)로 파악하는 것이며 이 프로세스(Process)란 고객의 주문부터 제품의 인도까지 이익을 실현
Ⅰ. 생산시스템
1. 생산시스템의 정의
생산시스템은 하나의 구역 또는 기능단위로 이루어진 여러 개의 독립된 구성인자 또는 개체가 전체적 목표를 달성하기 위해 유기적으로 결합되어 있는 하나의 집합체 또는 하나의 실체를 말한다. 생산시스템은 자재와 노동력, 정보등을 투입하여 생산활동이
새로운 제조철학은 공장내에서 제조흐름(물류흐름)이 계속 유지되어야 할 필요성을 강조한다. 제조시간(manufacturing time)은 크게 가공시간(process time), 대기시간(waiting time), 운반시간(conveyance time), 그리고 검사시간(inspection time)으로 구성되는 데, 이 가운데서 가공시간을 제외한 여타시간은 부가가치를 창